Profiel & Managementstijl

Bedrijfskundige gespecialiseerd in het verbeteren van inkoopprestaties in profit organisaties. Dit door het opzetten en verbeteren van inkooporganisaties, het tijdelijk voorzien in de continuering van het inkoopmanagement, het reduceren van de ‘total cost of ownership’ waarbij een juiste balans gevonden wordt tussen partnership, beschikbaarheid en prijsdruk.

kritische succesfactoren

Mijn interesse en ervaring in het inkoop- en managementvak, de technische en logistieke affiniteit en mijn hiervoor belangrijke persoonlijkheidskenmerken zoals gedrevenheid, in staat zijn het beste uit mensen te halen, enthousiastme en doelgerichtheid.

vakkennis

Ruime inkoop ervaring met:

·         Leveranciersselectie (specs, supplier profile, RFQ, benchmarks, cross functional audits, supplier manuals,..)

·         Leveranciers evaluatie (APQP, 8D, certificaten, assessments, PPM, SPI, ATM,..)

·         Leveranciers ontwikkeling door strategic sourcing, Partnership, Process audits, VA/VE,..

·         Contracten

·         Global Purchasing (Lead buyers organisatie; project buyers,..)

·         Subcontractie/ second tier sourcing

management ervaring

Lid van het managementteam

Manager van tweede echelon (Inkoop)managers

Manager van concurrerende leveranciers

Manager van JEWELS Interim Management  

Persoonlijke interesse

Sport: active beoefening van mountainbike, tennis, hockey & snowboarding

Cars: mijn Citroen DS

Medisch: ontwikkelingen in de medische wetenschap

ICT: Internet en PC hard- and software

Opleiding

Technische Universiteit Eindhoven (TUE)

Diploma Bedrijfkundig Ingenieur 1988

HTS Breda

Diploma Werktuigbouwkunde 1982

Werkervaring

Functie: Manager Purchasing a.i.

Bedrijf: Aldipress

Duur: 6 maanden (2007)

Bereikt: Herstructurering inkooporganisatie

Besparing van 5% op het inkoopvolume

Functie: Manager Supply Chain

Bedrijf: Rieter Automotive Belgie N.V. en Rieter Automotive Nederland B.V.

Duur: 4,5 jaar (2002-2007)

Verantwoordelijkheid: Als lid van het MT, manager van de afdelingen Inkoop, Logistiek, interne en externe magazijnen

Bereikt: Competitieve inkopen, opzet van externe magazijnen, stroomlijnen van de interne organisatie, gerespecteerd bij zowel de tweede echelon managers als indirecte- en magazijnmedewerkers.

Functie: Manager Tier II

Bedrijf: Rieter Automotive Belgie N.V.

Duur: 1,5 jaar (2001-2002)

Verantwoordelijkheid: Als lid van het MT manager van de afdelingen Tier II,

Bereikt: Opzetten en managen van een multidisciplinaire organisatie verantwoordelijk voor het inkopen van kant en klare producten bestemd voor directe levering aan de autofabriek. De afdeling bestond uit de disciplines Engineering, Kwaliteit, Inkoop en Logistiek. Daarnaast samenwerkingsverbanden met concurrenten gerealiseerd.

Functie: Manager Inkoop & Logistiek

Bedrijf: Rieter Automotive Nederland B.V.

Duur: 4 jaar (1997-2001)

Verantwoordelijkheid: Als lid van het MT, manager van de afdelingen Inkoop, Logistiek en Magazijn; wereldwijde commodity inkoop

Bereikt: Reductie van de inkoopkosten en de Supplier Base (vb.MRO), reorganiseren van de organisatie om met minder mensen hetzelfde werk te kunnen doen, selecteren en operationeel stellen van een ‘inhouse’ uitzendbureau voor magazijn- en productie personeel.

Functie: Gast colleges (1995-1996)

Bedrijf: Fontis

Onderwerp: De praktijk van het selecteren en implementeren van een ERP pakket.

Functie: Hoofd Logistiek & IT

Bedrijf: Vialle B.V.

Duur: 3 jaar (1994-1997)

Verantwoordelijkheid: Manager van de afdelingen Logistiek en IT

Bereikt: Invoering nieuw plannings concept, selecteren en invoeren van een ERP pakket.

Functie: Hoofd magazijn, SQA, ontvangst- &  verzendadministratie

Bedrijf: Vialle B.V.

Duur: 3 jaar (1991-1994)

Verantwoordelijkheid: Manager genoemde afdelingen

Bereikt: Verbeteren van de picking efficientie door een verbeterde magazijn layout en de introductie van barcode registratie t.b.v. het afwikkelen van garantieclaims.

Functie: Projectleider Logistiek

Bedrijf: Vialle B.V.

Duur: 2 jaar (1988-1990)

Verantwoordelijkheid: Adviseren Logistiek Manager en ontwikkelen van een nieuw logistiek- en automatiserings concept

Bereikt: Ontwikkeling en invoering van een verbeterd marktprognose- en planningssysteem