Curriculum vitae van kandidaat f1914a

Voornaam        Jos

Woonplaats      Nieuwerkerk a/d IJssel

Geboortejaar    1958

Opleidingen

1976-1981         : H.T.S. Civiele Techniek, ’s-Hertogenbosch
1983-1985         : NEVIE 1 & 2
1983-1985         : Rechten, deeltijd, propedeuse, Erasmus Universiteit, Rotterdam
1991-1993         : Cursussen ‘Fysieke Distributie’ en ‘Materials Management’, TH Eindhoven
2001-2007         : Bachelor Religiestudies, deeltijd, Radboud Universiteit, Nijmegen
2001-heden       : Master Spiritualiteit, deeltijd, Radboud Universiteit, Nijmegen
Talenkennis       : Ne, En, Du en Fr vloeiend in woord en geschrift.

Werkzaamheden

14-10-2007 t/m heden
Adviesbureau, Nieuwerkerk a/d IJssel, Vennoot & Consultant
De onderneming is een adviesbureau met diensten als: beleid & strategie, verandermanagement, supply chain management.

01-10-2004 t/m 13-10-2007
voestalpine Railpro BV, Hilversum, Algemeen Directeur
Railpro is een groothandel in de railinfrastructuur, een voormalig staatsbedrijf, maar sinds 1996 een private onderneming. De aandelen zijn als volgt verdeeld: 70% voestalpine (een Oostenrijkse staalproducent en marktleider in spoorstaven en wissels), 10% Strukton Groep, 10% VolkerWessels en 10% BAM. In de periode 2003 t/m voorjaar 2005 is een omvangrijke reorganisatie doorgevoerd waarbij 15% van het personeel is afgevloeid en drastisch in de kosten is gesneden. Periode 2005 t/m 2007 nieuwe visie opgebouwd, beleid en strategie gedefinieerd, verandermanagement doorgevoerd, kenniscentrum opgezet, strategische samenwerking aangegaan met meerdere marktpartijen, acquisities gepleegd, nieuw SAP ERP-systeem geselecteerd en geïmplementeerd en de integratie binnen voestalpine doorgevoerd.

16-11-2001 t/m 30-09-2004
Emeritor BV, Nieuwkoop, Consultant
23-04-2003 t/m 30-09-2004 Hoofd Inkoop ad interim, voestalpine Railpro BV
Volledig structuurproject opgezet en uitgevoerd voor de afdeling Inkoop m.b.v. het model ‘House of Procurement’ van Emeritor. Procedures en tools duurzaam geïmplementeerd met als resultaat: 30% reductie voorraadhoogte, 40% reductie afdelingsmedewerkers, 15% lagere inkoopwaarde. Per 1-11-2003 ook de afdeling Expeditie geherstructureerd. Voorjaar 2004 de gehele organisatie in het kader van brede reorganisatie gesplitst in ‘denkers’ en ‘doeners’, resp. Business Development en Operations.
01-02-2003 t/m 22-04-2003 Diverse structuur en commodityprojecten uitgevoerd voor Emeritor bij o.a. grote financiële instelling (SNS-bank), grote verzekeringsmaatschappij (Achmea) en twee ministeries (Defensie en Buitenlandse Zaken).
09-01-2002 t/m 31-01-2003 Ondersteunen als coach van het hoofd inkoop van Defensie Telematica Organisatie (DTO) in Maasland.

01-01-1998 t/m 15-11-2001
Info’Products BV, Bodegraven, Manager Procurement
I’P is een reseller van hardware en software en tevens system integrator. De backoffice wordt samen gevoerd met Best’Ware, een distributeur in dezelfde producten. In 2000 is de groep door Buhrmann verkocht aan een Engelse partij SCH. SCH is reseller en distributeur van hardware en software met een Europese dekking. Er werken 4.000 mensen.
In de periode 1998 t/m 1999 een afdelingsreorganisatie doorgevoerd waarbij 80% van het personeel is gewisseld. Voorraadverlaging van 15% gerealiseerd. In de periode 2000 t/m 2001 nieuwe partnerships met toeleveranciers aangegaan en de integratie met SCH uitgevoerd. De ICT-markt stond met de grote uitdagingen ‘millenniumprobleem’ en invoering Euro en een bovengemiddeld jong personeelsbestand (weinig ervaring: veel woorden, weinig wol) voor de grote uitdaging ‘volwassen’ te worden.

01-07-1996 t/m 31-12-1997
Smit Internationale NV, Rotterdam, Manager Procurement
Smit is een internationaal opererende maritieme dienstverlener met zee- en havensleepdiensten, berging, oilrig supply en heavy lifting. De vloot bestaat uit circa 250 varende en drijvende eenheden. Voor de instandhouding en bevoorrading is Smit Vlootbeheer verantwoordelijk.
Reorganisatie doorgevoerd binnen de afdeling Inkoop. Verbetering professionaliteit uitgewerkt in samenwerking met Compendium Inkoopadvies. Structuur- en commodity projecten uitgevoerd. Service levels met de varende eenheden beduidend verbeterd waardoor de uitvaltijd met 8% werd verminderd.

01-12-1994 t/m 30-06-1996
B&C Products, Nunspeet, Manager Procurement
B&C is producent en handelaar van/in raambekledingsproducten (horizontale en verticale jaloezieën, rol- en vouwgordijnen). Eigen productie in Nunspeet en import van gerede producten vanuit het Verre Oosten (Taiwan, China, Indonesië).
Inkoop- en planningsafdeling geherstructureerd en personeel uitgewisseld en opgeleid in het kader van een structuurproject. Nieuw Vision ERP-systeem geïmplementeerd. Partnerships met toeleveranciers geherdefinieerd en gecontracteerd. Service levels verbeterd en een besparing op de inkoopwaarde van 11% gerealiseerd.

01-01-1989 t/m 30-11-1994
Tollens Coatings BV, Breda, Manager Business Logistics
Tollens is een A-merk verfproducent. Van oorsprong een puur Nederlands bedrijf, maar in 1978 verkocht aan een Franse groep met interieurproducten. Deze is op haar beurt in 1992 verkocht aan de Franse multinational Lafarge Coppée.
Naast inkoop ook verantwoordelijk voor expeditie en bedrijfsbureau. Goed georganiseerde ‘winkel’ overgenomen. Verder gewerkt aan de professionalisering van de verschillende functies, de opzet en implementatie van een ISO9001 kwaliteitssysteem, de automatisering met een ERP-systeem, introductie van PC’s op de werkplek, voorraadverlaging en optimalisering service levels. Na 1992 gewerkt aan de integratie in de Franse groep met penholder-verantwoordelijkheid voor een aantal grote commodities. Tijdelijk het centrale inkoopbureau voor de verfgroep in Parijs aangestuurd.

01-04-1985 t/m 31-12-1988
NKI BV, Dongen, Hoofd Inkoop en Interne Projectcoördinatie
De Nederlandse Kunststof Industrie produceert glasvezelversterkte producten: dekken en tussenschotten voor de mijnenbestrijdingsvaartuigen en balies voor luchthavengebouwen. Tevens verzorgde NKI de projectinkoop voor de luchthavenprojecten en de installatie ‘on site’ over de gehele wereld.
Verantwoordelijk voor de inkoop van grondstoffen, halffabricaten en eindproducten en voor de planning en coördinatie van productie, assemblage, transport en after sales.

01-10-1982 t/m 31-03-1985
Kon. Mij. ‘De Schelde’, Vlissingen, Technisch Inkoper
De KMS is producent van oppervlakteschepen voor de marine. Tot medio 1983 maakte het onderdeel uit van RSV. Na de ontmanteling van RSV is de KMS als zelfstandige werf doorgestart.
Inkoper van kapitaalsgoederen (machines voor de eigen productiewerkplaatsen), boordgeschut, stabilisatoren en stuurmachines. Projectinkoper voor inrichting productiehal in Middelburg voor de YPR pantservoertuigen (aluminium casco en bepantsering); t.b.v. DAF Special Products. Projectinkoper reservedelenpakket Griekse fregatten. Detachering als inkoper op de reparatiewerf Sloehaven.